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Nutzen der Weiterbildung

Als Projektmanager/-in sind Sie bestens auf die Herausforderungen des modernen Projektmanagements vorbereitet. Sie erlernen bewährte Methoden und Werkzeuge, um Projekte effizient zu planen, durchzuführen und erfolgreich abzuschließen. Ihr fundiertes Fachwissen ermöglicht es Ihnen, die Kompetenzen Ihres Teams gezielt einzusetzen und Projektabläufe effizient zu steuern.

Durch die Integration des Moduls „Künstliche Intelligenz im Projektmanagement“ sowie die praktische Anwendung moderner Projektmanagement-Tools erhalten die Teilnehmenden ein tiefgehendes Verständnis für zukunftsweisende Technologien. Diese Kompetenzen befähigen sie, innovative Lösungen in ihren Projekten anzuwenden und digitale Transformationsprozesse aktiv mitzugestalten.

Als zertifizierte Fachkraft im Projektmanagement sind Sie ein zentraler Leistungsträger Ihres Unternehmens und unterstützen aktiv dessen nachhaltigen Erfolg. Ihre Fähigkeit, fundierte Entscheidungsgrundlagen für die Geschäftsleitung bereitzustellen, stärkt Ihre Position im Unternehmen und steigert Ihre Attraktivität auf dem Arbeitsmarkt.

Zielgruppe

Die Weiterbildung richtet sich an:

✔ Projektverantwortliche und Projektmitarbeiter, die ihre Kenntnisse im Projektmanagement erweitern möchten.

✔ Fach- und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen, die ihre Projekte strukturiert und effizient steuern möchten.

✔ Berufseinsteiger und Quereinsteiger, die sich gezielt auf eine Tätigkeit im Projektmanagement vorbereiten möchten.

Vorkenntnisse:

Erste Erfahrungen in der Projektarbeit sind vorteilhaft, jedoch keine Voraussetzung für die Teilnahme.

✔ Erstellung eines Lebenslaufs und passender Anschreiben.

✔ Hilfe bei der Anerkennung von Zeugnissen und Qualifikationen.

✔ Simulation von Vorstellungsgesprächen.

✔ Unterstützung bei der Jobsuche und Behördenkommunikation.

Lerninhalte der Weiterbildung

1. Grundlagen & Planung

  • Einführung in das Projektmanagement
  • Projektinitiierung und -start
  • Methoden der Projektplanung
  • Digitales Projektmanagement

2. Umsetzung & Steuerung

  • Projektcontrolling und -steuerung
  • Ressourcen- und Kostenplanung
  • Betriebswirtschaftliche Grundlagen & Business-Case-Berechnung

3. Team & Kommunikation

  • Teambildung und -entwicklung
  • Kommunikation und Konfliktmanagement
  • Selbst- und Zeitmanagement
  • Effektives Besprechungsmanagement
  • Führungskompetenzen für Projektleiter

4. Praxis & Anwendung

  • Bearbeitung einer praxisorientierten Fallstudie
  • Präsentation der Fallstudie mit individuellem und Gruppenfeedback

5. Karriere & Zertifizierungen

  • Bewerbungstraining für Projektmanagement-Positionen
  • Optionale Zertifizierungen:
    • SCRUM Master
    • SCRUM Product Owner
    • ITIL
    • PRINCE2
    • Project Management Professional (PMP)
    • Certified Associate in Project Management (CAPM)
    • PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)

6. Künstliche Intelligenz im Projektmanagement

  • Einführung in Künstliche Intelligenz (KI): Konzepte, Technologien und Trends
  • Anwendungsmöglichkeiten von KI in Projektplanung, Durchführung und Überwachung
  • KI-gestützte Datenanalyse und Entscheidungsfindung
  • Nutzung von KI-Tools wie ChatGPT zur Automatisierung und Kommunikation
  • Herausforderungen, ethische Aspekte und Datenschutz im KI-Einsatz

7. Praktische Anwendung von Projektmanagement-Tools

  • Jira – Aufgabenmanagement und agile Methoden
  • Trello – Kanban-Boards für visuelles Projektmanagement
  • Microsoft Project – Professionelle Planung und Steuerung
  • Asana – Kollaborative Projektverwaltung
  • Wrike – Echtzeit-Projektsteuerung
  • Basecamp – Kommunikation und Aufgabenverwaltung in Teams
  • ClickUp & Notion – All-in-One-Lösungen für Projektorganisation

Praxisorientierte Fallstudie

Die Teilnehmer bearbeiten während der Weiterbildung eine praxisnahe Fallstudie, um die vermittelten Inhalte direkt anzuwenden. In Projektteams erarbeiten sie eigenständig Lösungen, die am letzten Unterrichtstag präsentiert werden. Zeitaufwand außerhalb des Unterrichts: ca. 20 Stunden.

Methoden und Lerntechniken

Die Weiterbildung kombiniert verschiedene praxisnahe und interaktive Methoden, um den Wissenstransfer und den Lernerfolg optimal zu fördern:

  • Fachlicher Trainer-Input: Theoretische Grundlagen und Best Practices
  • Gruppen- und Einzelübungen: Anwendung des Gelernten in praktischen Szenarien
  • Erfahrungsaustausch: Reflexion von Praxisfällen mit anderen Teilnehmenden
  • Diskussionsrunden: Interaktive Vertiefung von Fachthemen
  • Fallstudien aus der betrieblichen Praxis: Analysen realer Unternehmenssituationen
  • Rollenspiele: Simulation kritischer Projektmanagement-Situationen zur Stärkung der Führungskompetenz

Ziel: Die Teilnehmenden sollen die erlernten Methoden und Techniken direkt in ihre berufliche Praxis übertragen können.

Fazit

Diese Weiterbildung vermittelt Ihnen nicht nur fundierte Methodenkompetenz, sondern auch praxisnahes Know-how in digitalen und agilen Arbeitsweisen. Die Integration von KI und modernen PM-Tools sorgt für eine zukunftsweisende Qualifizierung. Durch den hohen Praxisanteil werden Sie optimal darauf vorbereitet, komplexe Projekte erfolgreich zu steuern und als zertifizierte Fachkraft in Unternehmen eine Schlüsselrolle einzunehmen.

Über die Coaches

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Kursdetails

Dieser Kurs ist bei Kursnet (Bundesagentur für Arbeit) zu finden: LINK

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